Cómo trabajamos contigo.
Todo empieza por el diagnóstico. Es lo que mejor sabemos hacer y donde está nuestro mayor valor: llegar a la raíz de un problema con pensamiento lateral y una visión poliédrica que nace de los perfiles híbridos del equipo, capaces de mirar el mismo problema desde ángulos que no suelen cruzarse. Lo sostienen Catalytic Q y PreDx, nuestra metodología y nuestro método propios. A partir de ahí, y solo si el problema lo pide, acompañamos en lo que venga después.
El proyecto completo. Cuando el diagnóstico deriva en diseño de futuros y ejecución, y ambos se aprueban, cerramos el triángulo y acompañamos de principio a fin. Es lo que ocupa el centro del triángulo: Problem Solving.
Acompañamos a CEOs y alta dirección como advisors independientes ante problemas complejos y decisiones críticas.
Filtramos información, contrastamos hipótesis, conectamos perspectivas y ayudamos a determinar qué merece atención antes de decidir o intervenir.
Programas presenciales para equipos directivos que necesitan diagnosticar mejor y decidir con más criterio.
Herramientas y marcos reutilizables que nacen de problemas que se repiten en distintas organizaciones. Pueden apoyarse en IA, automatización, diagnóstico cultural o sistemas de apoyo a la decisión.
Tangibles: metodología propia y marco de trabajo laxo y moldeable.
Intangibles: personas con perfiles híbridos y altas capacidades.
Cuándo NO debes trabajar con nosotros.
— Crisis aguda en situación de caos.
La dinámica de sistemas dice que en situaciones de caos es mejor no intervenir.
— Buscas validar una decisión ya tomada.
Si el diagnóstico ya está decidido y solo necesitas quien lo firme, no somos útiles. Nuestro valor está en cuestionar, no en confirmar.
— El problema es genuinamente simple.
No todo necesita prediagnóstico. Si sabes cuál es el problema y un especialista puede resolverlo, ve directo. Sobrediagnosticar erosiona la confianza.
— No hay voluntad de actuar sobre lo que se descubra.
Revelar no sirve de nada si nadie va a hacer nada con ello. Necesitamos un sponsor con poder y disposición a actuar.
No tenemos verdades absolutas, por lo que no vendemos humo. Si no sabemos qué hacer, nos vamos. Si no llegamos a lo presupuestado, devolvemos el sobrante. Trabajamos con marcos éticos, teóricos y prácticos. No son rígidos: se adaptan al contexto sin perder rigor. La complejidad no se ata con una cuerda.