Firma boutique de estrategia
Solucionamos problemas no controlados.
NNOP es una firma boutique de estrategia especializada en diagnóstico y resolución de problemas.
Trabajamos sobre problemas que no pertenecen a una única área, sino que atraviesan personas, negocio, operaciones y tecnología.
El diagnóstico determina la naturaleza real del problema. → Diagnóstico
Qué tipo de problemas resolvemos
Somos especialistas en problemas que atraviesan varias áreas al mismo tiempo. Estos rasgos no son excluyentes: en los problemas complejos suelen superponerse.
Persistentes
Reaparecen después de haber intentado resolverlos.
Transversales
Afectan a diferentes áreas, actores e intereses.
Ambiguos
Cada parte de la organización interpreta una causa distinta.
Críticos
Condicionan decisiones relevantes, inversiones o transformaciones.
Leemos el problema real, diseñamos futuros posibles y accionamos las palancas necesarias para generar impacto sostenible y escalable.
No abordamos personas, negocio, operaciones o tecnología como silos independientes. Analizamos las relaciones entre ellos, porque el problema suele vivir en las intersecciones.
Tres dimensiones: diagnóstico, futuros y ejecución. No las conducen un método automático ni un software. Las conducen personas. Eso es Human-Driven Problem Solving: criterio humano al mando, tecnología a su servicio.
En estos años hemos trabajado con empresas del IBEX35, banca retail, aseguradoras, energéticas y fundaciones. Somos discretos con nuestros clientes. No con los resultados.
Problema de eficiencia operativa.
Reducción del 39% en costes operativos tras el rediseño del problema, la definición de palancas y la posterior implementación tecnológica con equipo asociado.
Rotación creciente sin causa clara.
Identificación del 74% de los patrones invisibles de fuga, mapeo del 91% del personal en riesgo, y reducción del 23% en rotación tras el rediseño de incentivos.
Análisis de riesgos para el lanzamiento internacional de un producto industrial.
El problema no estaba en la regulación ni en la implementación, sino en el diseño de incentivos entre departamentos y en la logística interna de procesos. Coste de intervención: 1,4% del capex de fase 1. Pérdida potencial evitada: entre 60 y 90 millones de euros.
Venimos de la gran empresa, la consultoría estratégica, la big tech y el emprendimiento. Esa mezcla nos da perfiles híbridos: comprendemos cada problema de forma poliédrica, desde varios ángulos a la vez. Es lo que permite enfocar el problema real y no confundirlo con el síntoma.
Somos diez personas con disciplinas que normalmente no se sientan en la misma mesa, todas con perfil senior: estrategia, diseño de futuros, datos e IA, antropología y psicología organizacional, sociología, programación, ingeniería, sistemas. No se trata de que cada uno haga su parte. Pensamos juntos cada problema, cada cual desde su ángulo, y nos organizamos para abordar lo que no cabe en una sola disciplina ni en varios excel.
Un equipo de perfiles híbridos con alta agencia que practica Human-Driven Problem Solving.
Cuando hace falta más músculo, abrimos red. Trabajamos con colaboradores cercanos expertos en diversas áreas.
¿Tienes un problema que no cabe en un manual?
Cuéntanos y te contamos.