No damos por hecho que el problema esté mal formulado. Tampoco que esté bien.
El problema declarado puede coincidir con lo que ocurre, describir solo una parte, ser un síntoma de otra dinámica o estar condicionado por la posición desde la que se observa. Catalytic Q no presupone cuál de esas lecturas es correcta: las contrasta.
Reformular. Multiplicar. Discriminar. Falsar.
La reformulación continúa hasta que cambia la evidencia que conviene buscar. Después se construyen explicaciones alternativas plausibles, se diseñan preguntas capaces de discriminarlas y se intenta falsar la explicación que mejor resiste.
Un hallazgo que no ha pasado por falsación no se declara.
Catalytic Q organiza la indagación. PreDx deja rastro.
Catalytic Q define cómo se interroga una formulación antes de aceptarla. PreDx convierte esa lógica en un método operativo: estructura trabajo de campo, hipótesis, evidencia y mecanismos de control. Uno disciplina el razonamiento; el otro deja rastro de cómo se llegó a la conclusión. El sistema incorpora pensamiento lateral y técnicas analíticas estructuradas procedentes, entre otros campos, del análisis de inteligencia.
La naturaleza del problema determina el método.
Una vez verificado sobre qué conviene trabajar, se clasifica la naturaleza del problema. Un problema complicado y uno complejo exigen lógicas de intervención distintas.
Conocido · Técnico · Ejecutable
Cuando el problema está suficientemente definido y existe conocimiento experto aplicable, la respuesta puede diseñarse y ejecutarse con precisión.
Emergente · Sistémico · Adaptativo
Cuando el problema es multifactorial y la respuesta no puede darse por conocida de antemano, hay que diseñar, probar, observar y adaptar.
Por qué nuestro diagnóstico es independiente.
La independencia diagnóstica no implica renunciar a ejecutar. Significa que la conclusión no depende económicamente de que exista un proyecto posterior. La intervención puede acompañarse si tiene sentido, pero el diagnóstico también puede recomendar no intervenir o replantear por completo el encargo. La conclusión debe poder ser incómoda y seguir siendo válida.